$ cat prompts/gemini-notebook-document-stack.md
ถามข้ามเอกสารทั้งกองพร้อมกัน ด้วย Gemini Notebook
ชุดพรอมต์ 9 ขั้นสำหรับคนที่มีไฟล์กองหนึ่งแล้วไม่มีเวลาอ่าน ตั้งแต่ทำแผนที่ทั้งกอง หาจุดที่เอกสารบอกไม่ตรงกัน ไปจนย่อให้เหลือชิ้นเดียวที่ส่งต่อได้ ใช้กับ Gemini Notebook ที่เมื่อก่อนชื่อ NotebookLM
วิเคราะห์ชุด 10 ขั้น
วิเคราะห์
เปิด Gemini Notebook แล้วอัปโหลดไฟล์ทั้งกองมีที่ที่ถามข้ามทุกไฟล์พร้อมกันได้ ก่อนจะสั่งอะไรลงมือทำเอง
ชุดนี้ไม่ได้ใช้กับ ChatGPT แต่ใช้กับ Gemini Notebook ที่เมื่อก่อนชื่อ NotebookLM ใช้ฟรีด้วยบัญชี Google ที่มีอยู่แล้ว กดสร้าง notebook ใหม่ แล้วอัปโหลดไฟล์ทั้งกองเข้าไปในอันเดียวกัน บัญชีฟรีใส่ได้ถึง 50 ไฟล์ต่อหนึ่ง notebook แล้วรอให้มันอ่านไฟล์จนเสร็จก่อนค่อยพิมพ์คำสั่ง มันรับ PDF · Word · PowerPoint · ไฟล์ข้อความ · ไฟล์ CSV · Google Docs · Google Slides · Google Sheets · รูปภาพ · ไฟล์เสียงที่อัดประชุมไว้ · ลิงก์เว็บ · ลิงก์คลิป YouTube ที่เปิดสาธารณะและมีคำบรรยาย หรือจะก๊อปข้อความมาวางตรงๆ ให้เป็นไฟล์หนึ่งเลยก็ได้ ที่มันทำไม่ได้คือเว็บที่ต้องจ่ายเงินถึงจะอ่านได้ กับคลิป YouTube ที่ไม่มีคำบรรยาย
ทำแผนที่ของเอกสารทั้งกองได้ตารางที่บอกว่าแต่ละไฟล์คืออะไร และไฟล์ไหนขัดกับไฟล์ไหนพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-2.mdทำตัวเป็นนักวิเคราะห์เอกสารมืออาชีพ (Research Analyst) ที่อ่านเอกสารทั้งกองพร้อมกันแล้วบอกภาพรวมได้ ไม่ใช่คนที่สรุปให้ทีละไฟล์
เรื่องที่กำลังจะตัดสินใจ หรือคำถามที่ต้องตอบให้ได้จากเอกสารกองนี้: [เช่น จะต่อสัญญากับเจ้าเดิมหรือเปลี่ยนเจ้าใหม่ดี หรือ ปีนี้ควรลงเงินกับช่องทางขายไหนก่อน ถ้ายังไม่มีคำถามในใจ ให้เขียนว่ายังไม่มี แล้วช่วยตั้งคำถามที่ควรถามจากไฟล์ชุดนี้ให้ก่อน]
ไล่ดูไฟล์ที่อัปโหลดไว้ให้ครบทุกไฟล์ แล้วตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) แต่ละไฟล์คืออะไร ใครเป็นคนทำ ทำเมื่อไหร่ และใจความหลักหนึ่งประโยค
2) จัดไฟล์ทั้งหมดเป็นกลุ่มตามเรื่องที่มันพูดถึง พร้อมตั้งชื่อกลุ่มให้อ่านแล้วรู้เรื่อง
3) เรื่องไหนบ้างที่หลายไฟล์พูดตรงกัน
4) เรื่องไหนบ้างที่ไฟล์พูดไม่ตรงกัน พร้อมระบุว่าไฟล์ไหนกับไฟล์ไหน
สรุปข้อ 1 เป็นตาราง 4 ช่อง: ชื่อไฟล์ | ใครทำ เมื่อไหร่ | ใจความหลัก | อยู่กลุ่มไหน
ส่วนข้อ 3 กับข้อ 4 เขียนแยกไว้ใต้ตาราง อย่าเพิ่มเป็นช่องในตาราง เพราะตารางกว้างเกินสี่ช่องจะอ่านบนมือถือไม่ไหว
ห้ามสรุปเนื้อหาแต่ละไฟล์ยาวๆ ไล่ไปทีละไฟล์ เพราะต้องการเห็นภาพรวมของเอกสารทั้งกอง ไม่ใช่เอาบทสรุปของแต่ละไฟล์มาต่อกัน
ปิดท้ายด้วยการบอกว่า ถ้ามีเวลาเปิดอ่านเองจริงๆ แค่ไฟล์เดียว ควรเปิดไฟล์ไหน และเพราะอะไร
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
หาจุดที่เอกสารบอกไม่ตรงกันได้รายการจุดที่เอกสารขัดกันเอง เรียงจากเรื่องที่กระทบมากที่สุดพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-3.mdทำตัวเป็นคนตรวจทานเอกสาร (Document Reviewer) ที่มีหน้าที่หาจุดขัดแย้งระหว่างไฟล์ให้เจอก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาตอนใช้งานจริง
เรื่องที่ต้องการความชัดเจนที่สุด: [เช่น ราคาและเงื่อนไขการชำระเงิน หรือ ใครรับผิดชอบเมื่อของเสียหายระหว่างส่ง ถ้ายังไม่แน่ใจว่าควรดูเรื่องไหน ให้ช่วยเลือกให้จากไฟล์ที่อัปโหลดไว้]
ไล่ดูไฟล์ทั้งหมด แล้วตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) จุดที่เอกสารบอกไม่ตรงกันมีอะไรบ้าง เรียงจากเรื่องที่กระทบมากที่สุดลงมา
2) แต่ละจุด ไฟล์ไหนบอกว่าอย่างไร ยกข้อความจริงจากไฟล์มาให้เห็น
3) สาเหตุที่น่าจะทำให้ไม่ตรงกัน เช่น เป็นคนละฉบับ คนละช่วงเวลา คนละเงื่อนไข หรือใช้คำเดียวกันแต่คนละความหมาย
4) ถ้าต้องยึดอันเดียว ควรยึดไฟล์ไหนไว้ก่อน และต้องไปถามใครให้ชัดก่อนลงมือ
สรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: เรื่องที่ไม่ตรงกัน | ไฟล์ไหนบอกว่าอย่างไร | น่าจะเพราะอะไร | ควรยึดอันไหนไว้ก่อน
ถ้าไล่ดูแล้วไม่เจอจุดที่ขัดกันจริงๆ ให้บอกตรงๆ ว่าไม่เจอ ห้ามยกเรื่องที่ต่างกันเพียงเล็กน้อยมาเขียนให้ดูเหมือนขัดแย้งกัน
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
ไล่ว่าเรื่องนี้ถูกแก้มากี่รอบแล้วได้ไทม์ไลน์ว่าเรื่องนี้เปลี่ยนตอนไหนบ้าง และฉบับที่ใช้อยู่คืออันไหนพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-4.mdทำตัวเป็นคนทำไทม์ไลน์จากเอกสาร (Documentation Historian) ที่ไล่ได้ว่าเรื่องหนึ่งถูกแก้มากี่รอบ และแต่ละรอบแก้ตรงไหน
เรื่องที่อยากไล่ย้อน 3-5 เรื่อง: [เช่น เงื่อนไขการคืนสินค้า · ราคาต่อหน่วย · ใครมีสิทธิ์อนุมัติ ถ้ายังไม่รู้ว่าควรไล่เรื่องไหน ให้เลือกให้จากเรื่องที่ถูกแก้บ่อยที่สุดในไฟล์ที่อัปโหลดไว้]
แต่ละเรื่อง ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) ไฟล์ไหนพูดถึงเรื่องนี้เป็นครั้งแรก และตอนนั้นบอกว่าอย่างไร
2) หลังจากนั้นถูกแก้ ถูกขยาย หรือถูกยกเลิกตอนไหนบ้าง โดยไฟล์ไหน
3) ฉบับที่ใช้อยู่ตอนนี้คืออันไหน
4) ถ้าเผลอไปหยิบฉบับเก่ามาใช้ จะเกิดอะไรขึ้น
สรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: เรื่อง | เปลี่ยนเมื่อไหร่ โดยไฟล์ไหน | เปลี่ยนจากอะไรเป็นอะไร | ฉบับที่ใช้ตอนนี้
ทุกบรรทัดต้องบอกได้ว่าเอามาจากไฟล์ไหน ถ้าไฟล์ไหนไม่ได้ระบุวันที่ไว้ ให้เขียนว่าไม่ระบุวันที่ ห้ามเดาวันเอง และห้ามเรียงลำดับจากการเดาว่าอันไหนน่าจะมาก่อน
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
หาคำถามที่ไม่มีไฟล์ไหนตอบได้ได้รายการสิ่งที่ยังไม่รู้ เรียงตามความเสี่ยง ก่อนจะตัดสินใจพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-5.mdทำตัวเป็นที่ปรึกษาที่ต้องตรวจความพร้อมก่อนตัดสินใจ (Due Diligence Analyst) หน้าที่คือหาว่ายังขาดข้อมูลอะไร ไม่ใช่สรุปข้อมูลที่มีอยู่แล้ว
สิ่งที่กำลังจะตัดสินใจ: [เช่น จะเซ็นสัญญาเช่าฉบับนี้ หรือ จะรับข้อเสนอของผู้ขายรายนี้]
ใครเป็นคนตัดสินใจ และเขาจะถามอะไรก่อน: [เช่น เจ้าของร้านเป็นคนตัดสิน จะถามเรื่องค่าใช้จ่ายแฝงก่อน ถ้าตัดสินใจเอง ให้เขียนว่าตัดสินใจเอง]
จากไฟล์ที่อัปโหลดไว้ ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) คำถาม 3-10 ข้อที่ต้องรู้คำตอบก่อนตัดสินใจ แต่ไม่มีไฟล์ไหนตอบไว้
2) แต่ละข้อ ไฟล์ไหนเข้าใกล้คำตอบที่สุด และมันพูดค้างไว้ตรงไหน
3) ต้องไปเอาคำตอบมาจากไหน เช่น ขอเอกสารเพิ่ม ถามใคร หรือหาข้อมูลจากที่อื่น
4) ถ้าตัดสินใจไปโดยยังไม่รู้ข้อนี้ ความเสี่ยงที่ตามมาคืออะไร
เรียงจากข้อที่เสี่ยงที่สุดลงมา แล้วสรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: คำถามที่ยังไม่มีคำตอบ | ไฟล์ที่ใกล้ที่สุด | ไปเอาคำตอบจากไหน | เสี่ยงแค่ไหน
ห้ามเดาคำตอบให้เอง ถ้าเรื่องไหนไม่มีอยู่ในไฟล์ ให้บอกว่าไม่มี เพราะรายการของสิ่งที่ยังไม่รู้คือสิ่งที่ต้องการจากคำสั่งนี้
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
ย่อเอกสารทั้งกองให้เหลือฉบับเดียวที่ส่งต่อได้ได้สรุปความยาวตามที่กำหนด ที่วางในอีเมลแล้วส่งได้เลยพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-6.mdทำหน้าที่เป็นคนเขียนสรุปสำหรับผู้บริหาร (Executive Summary Writer) โดยย่อเอกสารทั้งกองให้เหลือฉบับเดียว และไม่ตัดประเด็นที่ยังเห็นต่างกันอยู่ทิ้ง
จะส่งให้ใครอ่าน และคนนั้นรู้เรื่องนี้อยู่แล้วมากน้อยแค่ไหน: [เช่น ส่งให้หัวหน้าที่ยังไม่เคยเห็นเอกสารชุดนี้เลย หรือส่งให้ลูกค้าที่รู้เรื่องดีอยู่แล้ว แต่ยังไม่ได้อ่านฉบับล่าสุด]
ความยาวที่ต้องการ: [เช่น 400 คำ ถ้ายังไม่แน่ใจว่าควรยาวแค่ไหน ให้ใช้ 400 คำไปก่อน]
ใช้เฉพาะข้อมูลจากไฟล์ที่อัปโหลดไว้ เขียนสรุปที่มีครบ 6 อย่าง:
1) เอกสารชุดนี้กำลังตอบคำถามอะไรอยู่
2) เรื่องที่เอกสารส่วนใหญ่พูดตรงกัน
3) เรื่องที่ยังไม่ลงตัว พร้อมบอกว่าไฟล์ไหนอยู่ฝั่งไหน
4) ข้อสรุปที่มีหลักฐานหนักแน่นที่สุด พร้อมบอกว่าหนักแน่นเพราะอะไร
5) ข้อจำกัดของข้อมูลชุดนี้ เช่น เก่าเกินไป น้อยเกินไป หรือมาจากฝั่งเดียว
6) คำถามสำคัญที่สุดที่ยังไม่มีคำตอบ
เขียนเป็นความเรียง ไม่ต้องทำเป็นตาราง เพราะชิ้นนี้ต้องเอาไปวางในอีเมลหรือแชตแล้วส่งได้เลย
ห้ามยาวเกินความยาวที่กำหนดไว้ข้างบน และห้ามเติมข้อมูลที่ไม่ได้อยู่ในไฟล์เข้ามาเพื่อให้เนื้อความดูสมบูรณ์
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
เอาประวัติตัวเองไปชนกับข้อกำหนดก่อนกดส่งได้ร่างใบสมัคร พร้อมตารางจุดที่คนอ่านจะใช้ตัดออกพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-7.mdทำตัวเป็นกรรมการที่ต้องอ่านใบสมัครแล้วให้คะแนน (Application Reviewer) ไม่ใช่คนที่ช่วยเขียนให้ดูดี
ไฟล์ที่อัปโหลดไว้มีสองอย่าง คือประวัติหรือผลงานของเรา กับเอกสารข้อกำหนดของสิ่งที่จะสมัคร
สิ่งที่กำลังจะสมัคร: [เช่น สมัครงานตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการร้าน หรือ ยื่นขอทุนสนับสนุนธุรกิจรายย่อย หรือ ยื่นข้อเสนอราคาให้บริษัทลูกค้า]
ส่วนที่ต้องเขียนคราวนี้: [เช่น จดหมายแนะนำตัวหนึ่งหน้า หรือ หัวข้อประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง ถ้าไม่แน่ใจว่าต้องเขียนอะไรบ้าง ให้ไล่จากเอกสารข้อกำหนดมาให้ก่อน]
ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) ร่างส่วนที่ระบุไว้ข้างบนมาให้หนึ่งฉบับ โดยอ้างเฉพาะสิ่งที่มีอยู่จริงในประวัติที่อัปโหลดไว้
2) ข้อกำหนดข้อไหนบ้างที่ประวัติของเรายังตอบได้ไม่ครบ
3) แต่ละข้อ คนอ่านใบสมัครจะตีความว่าอย่างไร เขียนด้วยน้ำเสียงของคนที่กำลังหาเหตุผลจะตัดใบสมัครนี้ออก
4) วิธีแก้ที่ทำได้จริงก่อนวันส่ง แยกให้ชัดระหว่างสิ่งที่แก้ได้ด้วยการเขียนใหม่ กับสิ่งที่ต้องไปหาหลักฐานเพิ่ม
ข้อ 2 ถึง 4 สรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: ข้อกำหนดที่ยังไม่ครบ | ตอนนี้มีอะไรอยู่ | เขาจะตีความว่าอย่างไร | แก้ยังไงให้ทัน
ห้ามเติมประสบการณ์ ตัวเลข หรือผลงานที่ไม่มีอยู่ในไฟล์ที่อัปโหลดไว้ ถ้าตรงไหนข้อมูลไม่พอจะเขียน ให้เว้นไว้แล้วบอกว่าต้องการอะไรเพิ่ม
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
รวมคอมเมนต์จากหลายคน ให้เหลือแผนแก้อันเดียวได้แผนแก้งานที่เรียงแล้วว่าต้องทำอะไรก่อน และแก้ที่ตรงไหนพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-8.mdทำตัวเป็นบรรณาธิการที่ต้องรวมความเห็นจากหลายคนให้เป็นแผนเดียว (Managing Editor)
ไฟล์ที่อัปโหลดไว้มีสองอย่าง คืองานฉบับที่ถูกคอมเมนต์ กับคอมเมนต์ทั้งหมดที่ได้กลับมา
งานชิ้นนี้คืออะไร และต้องส่งเมื่อไหร่: [เช่น สไลด์นำเสนอลูกค้า 15 หน้า ต้องส่งวันศุกร์นี้]
คอมเมนต์มาจากใครบ้าง และใครมีสิทธิ์ตัดสินสุดท้าย: [เช่น หัวหน้า ทีมขาย และลูกค้า โดยลูกค้าเป็นคนตัดสินสุดท้าย ถ้าไม่รู้ว่าใครตัดสิน ให้เขียนว่าไม่รู้]
ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) เรื่องที่ถูกทักซ้ำมากที่สุด 3 เรื่อง โดยรวมคอมเมนต์ที่พูดเรื่องเดียวกันแต่ใช้คำคนละแบบเข้าไว้ด้วยกัน
2) คอมเมนต์ที่ขัดกันเอง คือคนหนึ่งขอให้แก้ อีกคนขอให้คงไว้ พร้อมบอกว่าตามลำดับคนตัดสินแล้วควรฟังใคร
3) ลำดับการแก้ เรียงจากสิ่งที่ต้องแก้ก่อนเพราะเรื่องอื่นรออยู่
4) แต่ละข้อ ต้องไปแก้ที่หน้าไหนหรือหัวข้อไหนของงาน
สรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: ต้องแก้อะไร | ใครทักบ้าง | แก้ที่ตรงไหนของงาน | ทำเป็นลำดับที่เท่าไหร่
ห้ามรวบคอมเมนต์ที่พูดคนละเรื่องเข้าเป็นข้อเดียวกันเพื่อให้เหลือแค่ 3 เรื่อง ถ้ามีเรื่องที่ถูกทักซ้ำมากกว่านั้น ให้เขียนเพิ่มไว้ใต้ตาราง
ปิดท้ายด้วยการชี้ว่า ถ้ามีเวลาแก้ได้แค่เรื่องเดียว ควรแก้เรื่องไหน
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
วางแผนเดินงานสัมมนาหรืองานแฟร์ทั้งวันได้ตารางเวลาเดินงานที่เดินทันจริง พร้อมประโยคเปิดบทสนทนาพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-9.mdทำตัวเป็นคนวางแผนการเดินในงานอีเวนต์ (Event Planner) ที่ต้องทำให้เวลาที่มีอยู่คุ้มที่สุด
กำหนดการงานหรือผังงานอัปโหลดไว้แล้ว
ไปงานนี้เพื่ออะไร: [เช่น หาโรงงานที่รับผลิตจำนวนน้อย หรือ อยากรู้ว่าคนในสายงานเดียวกันเขาใช้เครื่องมืออะไรกันอยู่]
อยู่ในงานได้ช่วงไหนถึงช่วงไหน: [เช่น สิบโมงถึงบ่ายสาม ถ้าอยู่ได้ทั้งวัน ให้เขียนว่าทั้งวัน]
ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) หัวข้อหรือบูธที่ตรงกับเป้าหมายที่สุด เรียงลำดับความสำคัญ พร้อมบอกว่าตรงจุดไหน
2) จัดเป็นตารางเวลาที่เดินทันจริง โดยเผื่อเวลาเดินระหว่างจุดและเวลากินข้าวไว้ด้วย
3) หัวข้อที่เวลาชนกัน พร้อมบอกว่าควรเลือกอันไหนและยอมทิ้งอันไหน
4) คนหรือบูธที่ควรเข้าไปคุย 3 ราย พร้อมประโยคเปิดบทสนทนารายละหนึ่งบรรทัด ที่พูดออกไปแล้วไม่เหมือนคนเดินมาขายของ
ข้อ 2 สรุปเป็นตาราง 4 ช่อง: เวลา | ไปที่ไหน | ไปทำไม | ถ้าไม่ทันตัดอันนี้ได้ไหม
ส่วนข้อ 4 เขียนแยกไว้ใต้ตาราง
ใช้เฉพาะหัวข้อ ชื่อบูธ และเวลาที่มีอยู่จริงในกำหนดการที่อัปโหลดไว้ ห้ามแต่งหัวข้อหรือชื่อคนขึ้นมาเอง ถ้ากำหนดการไม่ได้ระบุเวลาไว้ ให้เขียนว่าไม่ระบุเวลา
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
อธิบายเรื่องทั้งกองให้คนที่ไม่รู้เรื่องเลยฟังรู้เรื่องได้บทเล่าสั้นๆ ที่คนนอกวงการฟังแล้วเห็นภาพพรอมต์ · คัดลอกได้
prompt-10.mdทำตัวเป็นคนเล่าเรื่องยากให้เข้าใจง่าย (Science Communicator) ที่เล่าให้คนนอกวงการฟังแล้วเห็นภาพ โดยไม่ทำให้เนื้อหาเพี้ยน
จะเล่าให้ใครฟัง: [เช่น เจ้าของร้านที่ไม่เคยทำงานกับเรื่องนี้มาก่อน หรือ พ่อแม่ที่อยากรู้ว่าลูกกำลังทำอะไรอยู่ หรือ ทีมอื่นในบริษัทที่ไม่ได้อยู่สายนี้]
มีเวลาเล่าประมาณเท่าไหร่: [เช่น 3 นาที ถ้ายังไม่รู้ว่าจะมีเวลาแค่ไหน ให้ใช้ 3 นาทีไปก่อน]
ใช้เฉพาะข้อมูลจากไฟล์ที่อัปโหลดไว้ ตอบให้ครบ 4 อย่าง:
1) เรื่องนี้คือเรื่องอะไร ในสองประโยค
2) สิ่งที่หลักฐานในไฟล์สนับสนุนไว้หนักแน่นที่สุด
3) คำถามสำคัญที่ยังไม่มีใครตอบได้
4) เรื่องนี้ไปกระทบชีวิตคนฟังตรงไหน โดยยกตัวอย่างที่คนฟังเจอได้เองจริงๆ
เขียนเป็นภาษาพูดที่หยิบไปเล่าออกไปได้เลย ไม่ต้องทำเป็นตาราง
ห้ามใช้ศัพท์เฉพาะทาง ถ้าจำเป็นต้องใช้จริงๆ ให้อธิบายด้วยคำธรรมดาต่อท้ายในวงเล็บทันที
ห้ามใช้คำว่าซับซ้อนหรือหลากหลายเพื่อเลี่ยงการอธิบาย ตรงไหนที่อธิบายยาก ให้เทียบกับของที่คนฟังใช้อยู่ทุกวันแทน
ปิดท้ายด้วยประโยคเดียวที่คนฟังจะยังจำได้ หลังจากลืมรายละเอียดทั้งหมดไปแล้ว
ตอบเป็นภาษาไทยคัดลอกแล้ววางในแชทได้เลยได้ตารางมา หยิบมาแถวเดียว แล้วกดเลขอ้างอิงเช็คของจริงในไฟล์ก่อนเอาไปใช้
ไม่ตรงสักข้อ · เลือกจากอาการที่ตรงกับคุณ
$ ls ~/prompts
ลองพรอมต์อื่นในแนวเดียวกัน
ดูพรอมต์ทั้งหมดวิเคราะห์
พรอมต์เดี่ยว
เปรียบเทียบข้อเสนอ Vendor 3 เจ้า เพื่อตัดสินใจคัดเลือกอย่างมีหลักการ
วิเคราะห์ข้อเสนอ vendor 3 รายพร้อมกันในมิติราคา คุณภาพ ระยะเวลา และการสนับสนุนหลังขาย โดยให้คะแนนถ่วงน้ำหนักและสรุปคำแนะนำที่นำไปรายงานผู้บริหารได้ทันที
วิเคราะห์
พรอมต์เดี่ยว
เลือก REST หรือ GraphQL ตาม Use Case จริง
วิเคราะห์และตัดสินใจระหว่าง REST กับ GraphQL โดยพิจารณา query complexity, caching, ประสบการณ์ทีม และ tooling เพื่อให้ได้คำแนะนำที่ชัดเจนและ actionable ตรงกับบริบทโปรเจกต์จริง
วิเคราะห์
พรอมต์เดี่ยว
ออกแบบ Pricing Tier 3 ระดับพร้อมวิเคราะห์ Value Capture และ Anchor Effect
ออกแบบโครงสร้างราคา 3 Tier พร้อมวิเคราะห์กลไก Anchor Effect ทางจิตวิทยา คำนวณ Estimated Monthly Revenue และระบุ Value Leakage เพื่อให้เจ้าของธุรกิจ SaaS และ Digital Product กำหนดราคาที่ดึงดูดลูกค้าและเพิ่ม Revenue ได้อย่างเป็นระบบ